1. गलत र छुटेको मर्मतसम्भार रोक्न उपकरणको दैनिक मर्मतसम्भारलाई बलियो बनाउनुहोस्
राम्रोलाई पुरस्कृत गर्न र नराम्रोलाई दण्ड दिन र निर्माणकर्मीको उत्साहलाई परिचालन गर्न मर्मतसम्भार कार्यलाई उद्यमको पुरस्कार र दण्ड प्रणालीसँग जोड्नुपर्दछ। मर्मत सम्भारमा राम्रो काम गर्नुहोस्। मर्मत सम्भारको प्रतिस्थापन हुन नदिन स्रोतबाट मर्मत सम्भारको काम सुरु गर्नुपर्छ ।
२. उपकरणको दैनिक गस्ती निरीक्षणलाई बलियो बनाउनुहोस्
उपकरण बिन्दुहरूको गस्ती निरीक्षण गर्न, र उपकरणको सञ्चालन अवस्थाहरू दैनिक सञ्चालन अवस्था, सञ्चालन समय र उपकरणको मर्मत समय सहित बुद्धिमान ह्यान्डहेल्ड टर्मिनल मार्फत विस्तृत रूपमा रेकर्ड गर्न विशेष कर्मचारीहरूको व्यवस्था गरिनेछ, ताकि विश्लेषण र न्याय गर्न सकियोस्। उपकरणको सम्भावित त्रुटिहरू र समयमै र सही तरिकामा सम्भावित त्रुटिहरू हटाउन।
३. उपकरणको व्यवस्थापन र अनुगमनलाई सुदृढ गरिनेछ
उपकरण प्रबन्धन कर्मचारीहरूले स्थितिमा महारत हासिल गर्न, उपकरणको प्रदर्शन बुझ्न, उपकरण प्रदर्शनको फाइदा र बेफाइदा र उद्यमको स्रोत विनियोजन अनुसार वैज्ञानिक र उचित मर्मत योजनाहरू बनाउँदछ, र मर्मत गतिविधिहरू र खरीद गतिविधिहरू व्यवस्थापन र अनुगमन गर्नबाट बच्न। कोषको अनावश्यक बर्बादी।
4. मेकानिकल उपकरण मर्मत र मर्मत प्रणाली स्थापना र सुधार
उपकरण व्यवस्थापनको भूमिकालाई जोड दिनुहोस् र डाटा तथ्याङ्क प्रणाली सुधार गर्नुहोस्। मेकानिकल उपकरणहरूको आगमन र बहिर्गमन अवस्था, उपकरण सञ्चालन अवस्था, कार्यसम्पादन सूचकहरू र मर्मत र मर्मत सर्तहरू विस्तृत रूपमा रेकर्ड गरिनेछ, ताकि एउटा मेसिन र एउटा पुस्तक जाँच गर्न सकिन्छ।
पोस्ट समय: Sep-01-2022
