१. झूटा र छुटेको मर्मतसम्भार रोक्न उपकरणको दैनिक मर्मतसम्भारलाई बलियो बनाउनुहोस्
राम्रोलाई पुरस्कृत गर्न र नराम्रोलाई दण्ड दिन र निर्माण कर्मचारीहरूको उत्साहलाई परिचालन गर्न मर्मत कार्यलाई लागू र उद्यमको पुरस्कार र दण्ड प्रणालीसँग जोडिनुपर्छ। मर्मतमा राम्रो काम गर्नुहोस्। मर्मतद्वारा मर्मतको प्रतिस्थापन रोक्नको लागि मर्मत कार्य स्रोतबाट सुरु गर्नुपर्छ।
२. उपकरणको दैनिक गस्ती निरीक्षणलाई बलियो बनाउनुहोस्
उपकरण बिन्दुहरूको गस्ती निरीक्षण गर्न र उपकरणको दैनिक सञ्चालन अवस्था, सञ्चालन समय र मर्मतसम्भार समय सहित बुद्धिमान ह्यान्डहेल्ड टर्मिनल मार्फत उपकरण सञ्चालन अवस्थाहरू विस्तृत रूपमा रेकर्ड गर्न विशेष कर्मचारीहरूको व्यवस्था गरिनेछ, ताकि उपकरणको सम्भावित त्रुटिहरूको विश्लेषण र न्याय गर्न सकियोस् र समयमै र सही तरिकाले सम्भावित त्रुटिहरू हटाउन सकियोस्।
३. उपकरणको व्यवस्थापन र अनुगमनलाई सुदृढ गरिनेछ
उपकरण व्यवस्थापन कर्मचारीहरूले परिस्थितिमा निपुणता हासिल गर्नेछन्, उपकरणको कार्यसम्पादन बुझ्नेछन्, उपकरणको कार्यसम्पादनको फाइदा र बेफाइदा र उद्यमको स्रोत बाँडफाँड अनुसार वैज्ञानिक र उचित मर्मत योजना बनाउनेछन्, र कोषको अनावश्यक बर्बादीबाट बच्न मर्मत गतिविधिहरू र खरिद गतिविधिहरूको व्यवस्थापन र अनुगमन गर्नेछन्।
४. मेकानिकल उपकरण मर्मत र मर्मत प्रणाली स्थापना र सुधार गर्नुहोस्
उपकरण व्यवस्थापनको भूमिकामा जोड दिनुहोस् र डेटा तथ्याङ्क प्रणालीमा सुधार गर्नुहोस्। मेकानिकल उपकरणहरूको आगमन र बहिर्गमन अवस्था, उपकरण सञ्चालन अवस्था, कार्यसम्पादन सूचकहरू र मर्मत र मर्मतसम्भार अवस्थाहरू विस्तृत रूपमा रेकर्ड गरिनेछ, ताकि एउटा मेसिन र एउटा पुस्तक जाँच गर्न सकियोस्।
पोस्ट समय: सेप्टेम्बर-०१-२०२२
